共同体形成対話会設計

共同体形成対話会設計は、 複数人の場を通して、 主体的な個人同士が孤立で終わらず、 「私たち」へ移っていくことを支えるための成果物です。

ここでいう対話会は、 単なる交流会でも、 雰囲気のよい集まりでもありません。

目的は、 参加者同士がただ話すことではなく、

• 違いを出せること
• 相互理解が起こること
• 関係の土台が育つこと
• 共同体の入口が立ち上がること

です。

そのため共同体形成対話会設計は、 「みんなが話せる場」をつくることではなく、 共同体形成が起こる条件を場として整えることを意味します。

共同体形成対話会設計とは、 複数人の場において、 主体的な個人同士が 「私」から「私たち」へ移っていくための場の設計です。

ここで重視するのは、 場を盛り上げることでも、 早く結論を出すことでもありません。

大切なのは、

• 違いが出せること
• 相互理解が進むこと
• 本音や違和感を抑えずに扱えること
• 関係の土台が育つこと

です。

つまり共同体形成対話会とは、 話しやすい場というより、 共同体が立ち上がる前提条件を整える場です。

共同体形成対話会設計では、 単に「みんなで話すテーマ」を決めるのではありません。

設計するのは、たとえば次のようなことです。

つまり共同体形成対話会設計とは、 交流企画ではなく、 共同体形成の初期条件をつくるための場の設計です。

共同体形成対話会設計で特に重要なのは、 結論を急がないことです。

共同体形成の初期段階では、 まだ方向性共有や合意形成に入る前に、

• 違いを出せること
• 互いを知ること
• 話しても大丈夫だという感覚を持てること

が必要です。

ここで早くまとめようとすると、

• 表面的な同意になりやすい
• 言えないことが残りやすい
• 本当の違いが見えにくくなる
• 共同体の土台が弱くなる

といったことが起こりやすくなります。

そのためこの対話会では、 進めること以上に、 関係の土台を育てることが重要になります。

共同体形成対話会設計は、 さまざまな現場で活用できます。

たとえば、

• 実践コミュニティの立ち上げ期
• 新しいチームやグループの関係形成
• 教育コミュニティの関係づくり
• 異なる立場の人が集まる場の初期設計
• ヨコの会議の前段階となる関係形成の場

などです。

つまりこれは、 複数人が集まるあらゆる場のうち、 特に共同体の土台づくりが必要な局面で使える成果物です。

ここは重要です。

主体形成型の対話会設計は、 複数人の場を通して、 個人の主体形成を支える成果物です。

一方、 共同体形成対話会設計は、 複数人の場を通して、 共同体の立ち上がりを支える成果物です。

つまり、

です。

場の形は似て見えても、 目的と進行の重心が異なります。

共同体形成対話会は、 共同体形成領域の中でも、 最初の土台づくりを担う成果物です。

その先にあるのが、

です。 つまり、

という順番があります。

共同体形成対話会は、 この流れの出発点として重要です。

共同体形成対話会設計は、 自律共創実践コミュニティが 最小構造から拡張構造へ進むときに重要になる成果物です。

最小構造では、 主に主体形成の循環を扱います。

そこから、 参加者同士の関係が育ち、 「私たち」としての場を立ち上げていく段階で、 共同体形成対話会が必要になります。

つまりこの成果物は、 主体形成の実践を、共同体形成へ接続するための橋渡しでもあります。

対話会は、 場の雰囲気や進行者の人柄だけに任せると、 意図がぶれやすい領域です。

設計が曖昧なままだと、

• 交流会で終わりやすい
• 仲良し会になりやすい
• 関係形成が浅いまま終わりやすい
• 方向性共有や合意形成へつながりにくい

といったことが起こりやすくなります。

そのため共同体形成対話会を、 「その場のうまさ」に任せるのではなく、 成果物として設計して提供することに意味があります。

これによって、 共同体形成の初期条件を、 より再現性を持って整えやすくなります。