拡張構造

拡張構造とは、 最小構造によって始まった主体形成の循環を土台として、 実践をより広い層へ展開していく構造です。

ここで重要なのは、 最小構造を飛ばして拡張構造だけを先につくるのではない、ということです。

順番は、

• 最小構造
• 主体形成の循環が起こる
• 共同体形成へ広がる
• 共同創造へ広がる

です。

この順番を飛ばすと、 場だけはあっても依存的になりやすく、 プロジェクトだけ始まっても属人的になりやすくなります。

そのため拡張構造は、 最小構造の上に積み上がる形で設計されます。

拡張構造の第一層は、 主体形成の実践です。

ここでは、 最小構造で始まった主体形成の循環を、 より安定して継続的に行えるようにしていきます。

たとえば、

• 個別対話の継続
• 主体形成型の対話会の継続開催
• 参加者同士の実践共有
• 日常実践への接続

などが含まれます。

ここで重要なのは、 主体形成を一回の気づきで終わらせないことです。

人は、理解しただけでは戻りやすく、 一度気づいても、関係の中では以前の反応に戻りやすいものです。

そのため主体形成の実践では、

気づく → 試す → 振り返る → また試す

という循環を継続できることが大切です。

主体形成の循環が育ってくると、 次に必要になるのが 共同体形成の実践です。

ここでは、 主体的な個人同士が孤立で終わらず、 「私たち」へ移っていける場を育てていきます。

たとえば、

• 共同体形成対話会
• ビジョンミーティング
• 合意形成会議
• ヨコの会議的実践

などが含まれます。

ここでの中心は、 ただ仲良くなることではありません。

• 違いを出せること
• 本音を扱えること
• 方向性を共有できること
• 合意形成の入口をつくれること

によって、 主体的な個人同士が 共同体として立ち上がることが大切です。

つまり共同体形成の実践とは、 個人の成長を、 複数人の関係性の質へ接続していく実践です。

共同体形成の実践が進むと、 その先で必要になるのが 共同創造の実践です。

ここでは、 立ち上がった「私たち」が、 現実の行動・実践・継続へ進んでいきます。

たとえば、

• 共創プロジェクト
• 実行設計
• 実装伴走
• チーム推進
• 振り返りと改善
• 指標を伴う実践支援

などが含まれます。

ここで重要なのは、 よい場やよい対話で終わらないことです。

共同創造とは、 立ち上がった関係性と方向性が、 現実の変化や成果へ接続していくことです。

そのため共同創造の実践では、 実行体制・役割・継続の仕組みを整えながら、 「私たち」を前へ進めていくことが必要になります。

拡張構造というと、 人数を増やすことや、 組織を大きくすることのように見えるかもしれません。

しかし、ここでいう拡張は、 単なる規模拡大ではありません。

重要なのは、 主体形成の循環が

• 個人の中だけで終わらず
• 複数人の関係へ広がり
• さらに現実創造へ広がっていくこと

です。

つまり拡張構造とは、 人数の話ではなく、 実践の層が深まり広がっていくことを意味します。

最小構造だけでも、 主体形成の実践は始められます。

しかし、 それだけでは

• 個人の変化で止まりやすい
• 場が広がりにくい
• 共同体が育ちにくい
• 現実創造まで進みにくい

という限界があります。

そのため自律共創実践コミュニティでは、 最小構造を土台にしながら、 必要に応じて拡張構造へ進めることを重視します。

これによって、 個人支援だけで終わらず、 共同体形成や共同創造へと進んでいけるようになります。

ここでも重要なのは、 拡張構造は、どこでも同じ形で一律に適用されるものではない、ということです。

導入先ごとに、

• どこまで主体形成が育っているか
• どの認定者がいるか
• どの実践領域まで広げる必要があるか
• 共同体形成や共同創造をどこまで扱うか

を見ながら設計されます。

つまり拡張構造とは、 固定パッケージではなく、 導入先に応じて設計される実践の広がり方です。