汎用モデルとしての位置づけ
自律共創実践コミュニティは、 特定のひとつのコミュニティ商品ではありません。
これは、 自律型共創OSを導入した人や団体が、 主体形成・共同体形成・共同創造を継続的に起こせるようにするための、 汎用的な実践コミュニティモデルです。
ここでいう汎用モデルとは、 どこでも同じ内容をそのまま適用する固定パッケージという意味ではありません。
そうではなく、 自律型共創OSの基本構造を土台にしながら、 導入先ごとの目的・参加者・段階・実践領域に応じて設計・展開できる 応用可能な構造モデルという意味です。
なぜ汎用モデルなのか
自律型共創実践コミュニティは、 特定の業種や特定のテーマだけに閉じるものではありません。
なぜなら、 自律型共創OSそのものが、 一領域専用の技法ではなく、 人と場と関係の構造を扱う基盤だからです。
そのため、 この実践コミュニティモデルも、 一つの事業専用ではなく、 さまざまな現場に展開できる形で設計されています。
もし最初から 「この形しかない」 「この業界でしか使えない」 という設計にしてしまうと、 OSとしての汎用性が失われます。
そのため自律共創実践コミュニティは、 固定商品ではなく、 導入先に応じて使える汎用モデルとして位置づけられています。
固定パッケージではない
ここで特に重要なのは、 自律共創実践コミュニティが 固定パッケージではないということです。
たとえば、導入先によっては、 主体形成を中心にした小さな実践コミュニティ になる場合もあります。
別の導入先では、 共同体形成まで含む場づくりのモデル になる場合もあります。
さらに別の導入先では、 共同創造まで含む実装型のコミュニティ になる場合もあります。
つまりこれは、 どこでも同じメニューを置くものではなく、 最小構造から拡張構造までを、必要に応じて設計するモデルです。
どのような現場で使えるか
この汎用モデルは、 さまざまな現場で活用できます。
たとえば、
支援の場
教育コミュニティ
地域コミュニティ
組織内実践
外部アプリケーション領域
などです。
つまりこのモデルは、 ホロス本体だけの話ではなく、 OS導入先ごとに活用可能な構造です。
何が共通し、何が可変なのか
汎用モデルである以上、 すべてが自由というわけではありません。
ここには、 共通する中核構造と、 導入先ごとに変わる可変部分があります。
共通するもの
- 主体形成 → 共同体形成 → 共同創造という基本の流れ
- 一般参加者と認定者の循環
- 教育・認定・実践の接続
- 依存を増やさず、自律と共創を育てること
可変なもの
- 参加対象
- 扱う実践領域
- 最小構造で始めるか、拡張構造まで扱うか
- どの認定者がどの範囲で関わるか
- どの成果物を導入するか
つまり、 芯は共通で、 展開の仕方は可変です。
この構造があるからこそ、 汎用モデルとして成立します。
なぜこの位置づけが重要なのか
もしこれを単なるひとつのコミュニティ商品として扱うと、
- 他領域へ展開しにくくなる
- 導入先ごとの設計自由度が失われる
- OSではなく商品単位で理解されやすくなる
- 本来の構造が見えにくくなる
といったことが起こりやすくなります。
しかしホロスアカデメイアが扱っているのは、 単一商品ではなく、 OSをどう現場で機能させるかという構造です。
そのため自律共創実践コミュニティは、 「売るための一商品」ではなく、 さまざまな現場に展開可能な汎用モデルとして置く必要があります。
汎用モデルであることと、成果物であることは両立する
汎用モデルというと、 抽象的な考え方だけのように見えるかもしれません。
しかし自律共創実践コミュニティは、 汎用モデルであると同時に、 成果物として設計・提供できるものでもあります。
つまり、
- 構造としては汎用
- 提供物としては具体化可能
という二重の性格を持っています。
このため、 導入先に応じて設計し直しながらも、 実際には具体的な場・運用・成果物として提供できます。