成果物としての提供

自律共創実践コミュニティは、 単なる考え方や理念として置かれるものではありません。

ホロスアカデメイアにおいては、 設計・制作・導入支援できる成果物として位置づけられます。

ここでいう成果物とは、 単なる資料や説明文ではありません。

実際の現場で、 主体形成・共同体形成・共同創造が継続的に起こるようにするための、

• 構造設計
• 場の設計
• 運用モデル
• 導入支援
• 継続支援

を含んだ、 実装可能な提供物です。

つまり自律共創実践コミュニティは、 思想を現場で機能させるための 上位成果物です。

ここでいう成果物とは、 資料を渡して終わるものではありません。

現場で継続的に機能するように、 必要な構造を設計し、 必要な場を形にし、 運用できる形まで落とし込まれた提供物を指します。

そのため成果物には、

• 何を目的とするのか
• どの層を扱うのか
• 誰がどの役割を担うのか
• どのような実践の循環をつくるのか

が含まれます。

つまり成果物とは、 単なるコンテンツではなく、 実践が続くための構造そのものです。

自律型共創OSは、 理解しただけで自然に現場へ定着するものではありません。

たとえ理念に共感しても、 場の設計や役割設計がなければ、

• 実践が単発で終わりやすい
• 一部の人に負荷が偏りやすい
• 主体形成が継続しにくい
• 共同体形成や共同創造へ進みにくい

といったことが起こりやすくなります。

そのため必要なのは、 「よい考え方」だけではなく、 それが現場で機能する形にまで設計されたものです。

つまり、自律共創実践コミュニティを成果物として提供する理由は、 OSを現場で実際に機能させるためです。

自律共創実践コミュニティを成果物として提供する場合、 たとえば次のようなものが含まれます。

つまり成果物として提供されるのは、 「コミュニティ名」や「企画案」だけではなく、 継続的に機能するための実装設計全体です。

ここで重要なのは、 自律共創実践コミュニティは、 完成済みの固定商品をそのまま渡すものではない、ということです。

導入先ごとに、

• 何を目的にするのか
• どの段階から始めるのか
• 最小構造で始めるのか、拡張構造まで扱うのか
• どの認定者が関わるのか

を見ながら設計されます。

つまりこれは、 既製品を販売するというより、 導入先ごとに設計して提供する成果物です。

成果物としての提供は、 必ずしも一つの巨大な形で行う必要はありません。

導入先によっては、 主体形成中心の最小構造設計 から始まる場合もあります。

別の導入先では、 共同体形成まで含んだコミュニティ設計 になる場合もあります。

さらに別の導入先では、 共同創造まで含んだ実装型の設計 になる場合もあります。

つまり提供単位は、 OSの基本構造を保ちながら、 必要な範囲に応じて設計されます。

自律共創実践コミュニティを成果物として提供することで、

• 学びが現場で継続しやすくなる
• 認定者の役割が実際に機能しやすくなる
• 場が属人的になりにくくなる
• 主体形成・共同体形成・共同創造が段階的に起こりやすくなる
• 導入先ごとに再現可能な構造をつくりやすくなる

ということが起こります。

つまり成果物として提供することは、 思想や教育を、 持続可能な現場構造へ変換することでもあります。

自律共創実践コミュニティは、 単独で存在するのではなく、 他の成果物ともつながっています。

たとえば、

• 個別対話設計
• 主体形成型の対話会設計
• 共同体形成対話会設計
• ビジョンミーティング設計
• 合意形成会議設計
• 共創プロジェクト設計
• 実装伴走設計

などは、 自律共創実践コミュニティを構成する具体成果物として位置づけられます。

つまり自律共創実践コミュニティは、 それらを束ねる 上位成果物でもあります。

自律共創実践コミュニティは、 汎用モデルであると同時に、 成果物でもあります。

構造としては、 さまざまな現場に応用可能な汎用モデルです。

一方で提供のされ方としては、 導入先ごとに具体化された成果物です。

つまり、

• 構造としては汎用
• 提供としては具体

という二重の性格を持っています。

このため、 理念だけにとどまらず、 現場で使える形に落とし込むことができます。